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資金繰り予測の立て方|3ヶ月先・6ヶ月先の資金を見える化する手順

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最終更新:2026年6月6日/資金繰り総研 編集部 by PROTOCOL

本記事は資金繰り予測の立て方を一般的な情報として解説するものです。数値はサンプルです。自社の会計・税務・資金判断は、必ず税理士・金融機関にご相談ください。本記事には広告(アフィリエイトリンク)を含みます。

資金繰り予測の立て方|3ヶ月先・6ヶ月先の資金を見える化する手順

資金繰りで本当に怖いのは「今日の残高」ではなく「3か月後の残高」です。今は足りていても、納税や賞与が重なる月に一気にショートする――これは予測をしていないと防げません。本記事では、確定情報と見込み情報を分けて、3〜6か月先の資金を現実的に見通す手順を解説します。資金繰り表そのものの作り方はこちらを先にご覧ください。

結論:予測は「確定」「ほぼ確定」「見込み」の3層で立てる

予測が当たらない会社の共通点は、希望的観測の売上を「確定」として入れてしまうことです。精度を上げる鍵は、情報を確度で3層に分けることです。

確度 中身 予測での扱い
確定 請求済みの売掛金、契約済みの固定費、確定した納税・返済 満額そのまま計上
ほぼ確定 受注済み・継続取引で入金がほぼ見えているもの やや控えめに計上
見込み 提案中・新規見込みの売上 確度を掛けて(例:50%)計上、または別枠

「確定」と「ほぼ確定」だけで資金が回るかを先に確認し、見込みは“上乗せのボーナス”として扱う。これだけで予測は一気に現実的になります。

予測を立てる5ステップ

STEP1:固定費を洗い出して「毎月必ず出る額」を確定する

給与・家賃・リース・水道光熱・保険・借入返済など、毎月ほぼ一定で出ていく額を固定します。ここは予測の“底”になる確実な数字です。

STEP2:年に数回の大型支出をカレンダーに置く

消費税・法人税の納付月、夏冬の賞与、社会保険の年度更新、設備の更新時期。これらを該当月に置くだけで、「危ない月」が予測上に浮かび上がります。

STEP3:確定した入金を支払期日の月に入れる

請求済みの売掛金を、入金される月に計上。継続取引の定期収入も「ほぼ確定」として控えめに入れます。

STEP4:見込み売上は確度を掛けて別枠で

新規・提案中の案件は、成約確度(例:30〜50%)を掛けた額にするか、本線とは別行に分けます。これで「取らぬ狸」を防げます。

STEP5:複数シナリオ(楽観・標準・悲観)を用意する

標準に加え、「見込みが全部外れたら(悲観)」のシナリオを作ります。悲観シナリオでもショートしないなら安心、ショートするなら今すぐ手を打つ――この判断ができることが予測の目的です。

予測の核心:「見込みが全部外れても資金が尽きないか?」を悲観シナリオで確認すること。ここが安全なら、攻めの判断(採用・投資・受注)に自信を持って踏み込めます。

3か月予測と6か月予測の使い分け

  • 3か月予測:精度が高く、直近の資金繰り判断(支払いの優先順位、つなぎ資金の要否)に使う。資金が厳しい時は週次で。
  • 6〜12か月予測:精度は落ちるが、納税・賞与・設備投資など大型イベントへの備えと、融資の事前相談に使う。

銀行に融資を相談するときも、6か月以上の資金繰り予測があると「計画性のある会社」として説明がスムーズになります。銀行提出用の資金繰り表とあわせて準備しておくと効果的です。

予測で資金不足が見えたときの動き方

予測の価値は、不足を“前もって”発見し、選択肢が多いうちに動けることです。早い順に検討します。

  • 入金の前倒し:売掛先への支払期日の相談、前受金化。急ぎならファクタリングで売掛金を期日前に資金化。
  • 支出の繰り延べ・圧縮:仕入先への支払サイト延長、固定費の見直し。
  • 資金調達:融資・制度融資の事前相談(予測があると審査説明がしやすい)。

どの順で動くか迷う場合は、無料診断で自社に合う打ち手を整理できます。

よくある質問(FAQ)

見込みの売上はどう扱えばいいですか? 💡 編集部推奨
成約していない見込み売上は、成約確度(例:30〜50%)を掛けて計上するか、本線とは別枠にします。確定・ほぼ確定だけで資金が回るかを先に確認し、見込みは“上乗せのボーナス”として扱うのが、当たる予測のコツです。
予測がいつも外れてしまいます。 💡 編集部推奨
多くは見込み売上を多めに、支出を少なめに見積もるのが原因です。入金は控えめ・支出は漏れなく(特に納税・賞与)を徹底し、毎月「予定と実績」を突き合わせてズレの原因を記録すると、精度は着実に上がります。
楽観・悲観シナリオは本当に必要ですか?
はい。特に悲観シナリオ(見込みが全部外れた場合)が重要です。悲観でもショートしないなら安心して攻めの判断ができ、ショートするなら今すぐ手を打つべきと分かります。意思決定の精度が変わります。
エクセルと専用ツール、どちらで予測すべき? 💡 編集部推奨
少人数ならエクセルで十分です。取引数が多い・会計ソフトと連携したい場合は、実績から予測を自動生成できる資金繰りクラウドツールが効率的です。まずはエクセルで型を作り、必要に応じてツール化するのが現実的です。

まとめ

資金繰り予測の精度は、情報を「確定・ほぼ確定・見込み」に分け、見込みは確度を掛けて控えめに扱うことで一気に上がります。固定費と大型支出を先に固め、悲観シナリオでも資金が尽きないかを確認する――これができれば、危機を前もって察知し、選択肢が多いうちに動けます。

予測で不足が見えたら、無料診断で打ち手を整理し、急ぎはファクタリング比較シミュレーターも検討を。融資・税務の個別判断は、必ず専門家・各公式窓口にご相談ください。

資金繰り総研 編集部 by PROTOCOL / 本記事は一般的な情報提供を目的としたものであり、特定の取引・契約を推奨・保証するものではありません。

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最終更新日 2026年6月6日
編集 資金繰り総研 編集部(株式会社 PROTOCOL)

本記事は 資金繰り総研 編集部が制作したものです。資金繰り総研は中小企業・個人事業主のファクタリング業者選びを支援するメディアで、103 社の業者を公開情報・提携データをもとに比較・評価しています。

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