01相談の例ファクタリング
元請の支払いが90日後。外注費を先に払う必要がある
建設業 ／ 従業員30名 ／ 年商8億円の想定
- 状況
- 大型工事の入金は完成から90日後。その前に外注先へ月2,000万円の支払いが続く。
- 手段
- 元請の承諾を得て3社間ファクタリングで請求書を資金化。並行して公庫の運転資金を申し込み、次の期は融資に切り替える。
- ポイント
- ファクタリングは「つなぎ」と割り切り、手数料の低い融資へ移る道筋を先に作る。
想定の資金化額2,000万円／ 3社間
資金繰り総研を運営する株式会社PROTOCOLは、株式・融資・債権を組み合わせて企業の資金調達を支援するファイナンス事業者です。
PROTOCOLが支援した資金調達のうち、株式（出資）・融資・債権（ファクタリング・債権流動化など）を合計したものです。
2026年9月末時点の、PROTOCOL社内集計です。数字は更新したときに見直します。
運営元の事業の実績で、比較やランキングの順位には使っていません。掲載ルール →
「いつまでに・いくら・何を担保にできるか」で、使える手段は変わります。PROTOCOLは、ひとつの手段に絞らず組み合わせで考えます。
売掛金（請求書）を売って、入金日より前に現金にする方法です。借入ではないため、決算が赤字でも使えることがあります。
解説を見る → ABLABL（動産・債権担保融資）在庫や売掛金などの事業資産を担保にする融資です。不動産がなくても、事業の動きに合わせて借入枠を考えられます。
解説を見る → EQUITYエクイティ（出資）VC・エンジェル投資家などから出資を受ける方法です。返済はいりませんが、株式（持分）を渡します。
解説を見る → DEBTデット（融資）銀行・日本政策金融公庫・制度融資などから借りる方法です。コストは低めですが、審査と返済計画が前提になります。
解説を見る → RECEIVABLES債権流動化継続して発生する売掛債権を、まとめて・継続的に資金化する仕組みです。売上が大きく回転の速い事業に向きます。
関連記事を見る → PURCHASE仕入れファイナンス仕入れ代金を先に立て替え、売れてから返す仕組みです（IKKAQとの提携サービス）。在庫を増やしたい時期に向きます。
サービスを見る →よくある相談の形を、手段ごとに6つ並べました。状況と、組み合わせた手段の考え方を参考にしてください。
建設業 ／ 従業員30名 ／ 年商8億円の想定
サブスクリプション事業 ／ 継続課金の会員あり
SaaSスタートアップ ／ 創業3年 ／ シリーズAの想定
スタートアップ ／ VCから出資済み
人材サービス ／ 登録スタッフ800名 ／ 年商30億円の想定
EC・小売 ／ 従業員12名 ／ 年商6億円の想定
資金繰り総研は、中小企業の資金調達に関する情報を、一次情報に基づき誇張なく届けることを方針としています。
当サイトは金融商品の仲介・勧誘を行いません。自社サービス（BNPL・コストカットなど）が最適でない場合も、その旨を書きます。
すべての記事に最終更新日と出典を書きます。手数料などは公式サイトの公表値で、確認した日付を載せます。
掲載先の一部は広告（アフィリエイト）です。リンク経由のお申込みで紹介料を受け取る場合があり、該当箇所にPRと表示します。
誤りが分かった場合は速やかに訂正します。お気づきの点はお問い合わせからお知らせください。
| メディア名 | 資金繰り総研（finance.protocol.ooo） |
|---|---|
| 運営会社 | 株式会社PROTOCOL（会社情報） |
| 事業内容 | 資金調達メディアの運営、資金調達の支援（株式・融資・債権）、分割払いサービス「PD」の提供 ほか |
| 運営メディア | 投資総研 ／ Protocol Deal ／ PROTOCOL Re Finance |
| お問い合わせ | お問い合わせフォーム |
期限・金額・いまの状況を伺い、ファクタリング・融資・出資などから合う方法を整理してお返しします。しつこい営業はありません。