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銀行融資を断られた時の次の一手|否決理由別に選ぶ資金調達と再申請の準備

編集:資金繰り総研 編集部(株式会社PROTOCOL) · 2026.10.12 公開 · 約19分で読めます
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銀行に融資を断られても、資金調達の道がすべて閉じたわけではありません。ただ、焦って次々に申し込んだり、審査が甘いとうたう業者に飛びついたりすると、状況はかえって悪くなります。最初にやるのは「なぜ断られたのか」をはっきりさせることです。理由によって、次に当たるべき先も、直すべき書類も変わります。この記事では、否決理由の典型と確かめ方、理由ごとの次の選択肢、再申請までに整えるもの、やってはいけないことを、コストの低い手段から順に整理します。

この記事の結論

  • 否決には理由があります。まず担当者に確かめ、自社の決算書・試算表・納税状況と照らして「直せる理由」か「時間が必要な理由」かを分けます。
  • 次の一手は、日本政策金融公庫、信用保証協会付き融資、自治体の制度融資、別の金融機関といった低コストな融資から検討し、返済が重い場合はリスケ(返済条件の変更)と経営改善計画を優先します。
  • 売掛金の資金化(ファクタリング)やABLは「入金待ちの売掛金・在庫がある」場合のつなぎ策です。多重申込と違法業者は、次の審査と会社の信用を傷めるので避けてください。

30秒判断表:断られた理由別に「まずやること」

あなたの状況(主な否決理由) まずやること 向かない手段
赤字決算(単年) 赤字の原因と回復見込みを資金繰り表・事業計画で示し、公庫・保証協会付き融資を相談 原因説明なしの再申込
債務超過 解消までの計画を作る。返済が重ければリスケと経営改善計画を先に 高金利の借入の上乗せ
税金・社会保険料の滞納 税務署・自治体・年金事務所に納付の相談をし、滞納を解消・分納の形にする 滞納を伏せた申込(納税証明書で分かる)
リスケ中・延滞あり メインバンクと経営改善計画を共有し、計画に沿った支援を相談 他行での新規借入の申込連発
資金使途があいまい 何に・いくら・いつ使い、どう返すかを見積書・資金繰り表で具体化 使途の書き換えだけの再申込
創業直後・実績不足 公庫の創業向け融資や自治体の創業向け制度融資を確認。自己資金と計画を厚くする 実績が必要なプロパー融資
入金待ちの売掛金があり、急ぎで足りない 融資の再相談と並行して、売掛金の資金化(ファクタリング)やABLを比較 個人のカードローンで穴埋め

全体像を先に見たい方は、資金繰り改善の手段を優先順位で並べた資金繰り改善ガイドも合わせてご覧ください。

実額シミュレーション:500万円を60日つなぐと、手段ごとにいくらかかるか

例:売掛金500万円が60日後に入金予定で、その間の仕入・給与に500万円が必要なケースです。以下の金利・保証料・手数料はすべて計算のための仮定の数字で、実際の条件は申込先と自社の状況で変わります。

手段(仮定の条件) 60日分の費用の計算 費用(例) 年率換算
融資(年2.0%と仮定) 500万円×2.0%×60/365 約16,438円 2.0%
保証協会付き融資(金利年2.0%+保証料年1.0%と仮定) 500万円×3.0%×60/365 約24,658円 3.0%
ノンバンクのビジネスローン(年15.0%と仮定) 500万円×15.0%×60/365 約123,288円 15.0%
3社間ファクタリング(手数料5%と仮定) 500万円×5% 250,000円 約30.4%
2社間ファクタリング(手数料10%と仮定) 500万円×10% 500,000円 約60.8%

※年率換算は「手数料率×365÷60」で計算しています。融資は60日で一括返済したと仮定した単純計算で、実際の融資は分割返済が一般的です。保証料率は協会・制度・企業の評価で決まり、たとえば東京信用保証協会の案内では基本となる保証料率(責任共有保証料率)が年0.45%〜1.90%の9区分で示されています。

同じ500万円でも、融資なら数万円、ファクタリングなら数十万円と、費用に10倍以上の差が出ます。融資を断られた直後こそ、「本当に融資の道はもう無いのか」を先に確かめる価値があります。一方、融資は審査に時間がかかるため、支払日が迫っている場合は、融資の再相談と並行して売掛金の資金化を比べるのが現実的です。

例:リスケの場合、新しいお金は入りませんが、月30万円の返済を月10万円に減らせれば、毎月20万円、6か月で120万円の資金が手元に残ります。借入を増やさずに資金繰りを楽にできる点で、返済負担が否決の原因になっている会社には有力な選択肢です。

断られた後の進め方(優先順位)

  1. 否決理由を確かめる:担当者に「どの点が足りなかったか」「何が整えば再検討できるか」を聞きます。細かく説明してもらえないこともあるため、下の「典型理由」と自社の数字を照らして推定します。
  2. 資金繰り表で「いつ・いくら足りないか」を確定する:不足額と時期が分からないと、手段も金額も選べません。
  3. 公的・低コストな融資を当たる:日本政策金融公庫、信用保証協会付き融資、自治体の制度融資、取引の浅い別の金融機関(信用金庫・信用組合など)。
  4. 返済が重いなら、借りる前にリスケと経営改善計画:借入を増やすより返済を減らすほうが効く場合があります。
  5. つなぎが必要なら、資産を使う手段を比較:売掛金の資金化(ファクタリング)、ABL(在庫・売掛金を担保にする融資)。
  6. 中長期で資本を厚くする:成長企業ならエクイティ(出資)も選択肢。補助金・助成金は後払いが原則なので、つなぎ資金にはなりません。

否決理由の典型と、確認の仕方

日本政策金融公庫は、審査では「これまでの業績、これからの事業見通し、業界の動向、申込計画など」から総合的に融資の可否を判断すると説明しています。信用保証協会も、資金使途・返済能力・経営者などを総合的に検討するとしています。つまり否決は、次のどこかで減点が大きかったことを意味します。

赤字・債務超過

決算書の損益計算書(赤字)と貸借対照表(純資産がマイナス=債務超過)でまず確認できます。単年の赤字なら、原因が一時的か(大口の特別損失、設備投資の初年度など)、回復の見込みがあるかを説明できれば検討の余地が残ることがあります。債務超過は、いつ・どうやって解消するかの計画がないと、新規の融資は難しくなりがちです。詳しくは融資審査で見られるポイントで整理しています。

税金・社会保険料の滞納

日本政策金融公庫の中小企業向け融資では、申込時の必要書類に決算書・税務申告書とあわせて納税証明書が挙げられています。滞納は書類で分かるため、伏せて申し込むことはできません。まず税務署・自治体に納付の相談をし、滞納を解消するか分納の形に整えるのが先決です。納税資金そのものが足りない場合は納税資金が足りない時の対処法も参考にしてください。

リスケ中・延滞・取引停止処分

東京信用保証協会の案内では、保証を利用できない主な例として、保証付融資または金融機関独自の融資に延滞などの債務不履行がある場合、電子交換所などの取引停止処分を受けている場合、法的整理・私的整理中の場合などが挙げられています(要件を満たさない場合でも総合判断でお取扱いできないことがある、とも明記されています)。リスケ中の会社が新規融資を受けるのは一般に難しく、まずは計画に沿って返済を立て直すことが中心になります。リスケ中に使える手段はリスケ中でも使える資金調達手段にまとめています。

資金使途が不明確

「運転資金として」だけでは、何のためにいくら必要かが伝わりません。仕入なら発注書や見積書、設備なら見積書、人件費なら採用計画と月額、といった裏付けがあると説明しやすくなります。借りたお金の返済原資(どの売上・利益から返すか)まで示せると、審査側の不安は小さくなります。

創業直後・実績不足

決算書がない、あっても1期だけという会社は、過去の実績ではなく計画と自己資金、経営者の経験で判断されます。民間銀行のプロパー融資は実績を重視しやすいため、創業向けの公的な制度から当たるのが順当です。創業期で融資が通らない時の資金調達で詳しく解説しています。

その他(借入過多・業種・書類の不備)

既存の借入が売上に比べて重すぎる、保証協会の対象外業種である、試算表が古い、といった理由もあります。借入が重い場合は、新規の借入よりも返済条件の見直しを先に検討します。

理由別:次の選択肢の詳細

日本政策金融公庫

国の政策金融機関で、中小企業・小規模事業者や創業者向けの融資を扱います。民間銀行に断られた後でも、事業の見通しと計画次第で検討の対象になりえます。必要書類は決算書・税務申告書(最新3期分)、納税証明書、登記事項証明書、最近の試算表などです。ただし、断られた理由(滞納・延滞など)が解消されていなければ、公庫でも同じ点が問題になります。

信用保証協会付き融資

信用保証協会が「公的な保証人」となり、金融機関が融資する仕組みです。保証料がかかる代わりに、金融機関がプロパー融資では出しにくい案件でも融資しやすくなります。2007年10月から責任共有制度が導入され、原則として保証協会と金融機関がリスクを分け合う形になっています。プロパー融資を断られた銀行でも、保証付きなら再検討されることがあります。違いはプロパー融資と保証協会付き融資の違いを参照してください。

制度融資(自治体)

都道府県・市区町村が制度を用意し、信用保証協会が保証し、金融機関が融資する三者の仕組みです。お金を出すのはあくまで金融機関で、自治体によっては利子や保証料の一部を補助します。窓口は自治体の担当課や取扱金融機関で、複数の機関を通るぶん時間がかかります。仕組みは制度融資とはで解説しています。

別の金融機関(信用金庫・信用組合・地方銀行)

金融機関ごとに得意な規模・業種や地域が違うため、メガバンクで断られた案件が、地元の信用金庫で前向きに検討されることもあります。ただし、同じ理由(滞納・延滞など)が残っていれば結果は変わりません。地元の金融機関も候補に入れて比べてください。

リスケ(返済条件の変更)と経営改善計画

金融庁は金融機関に対し、事業者の実情に応じた返済猶予など条件変更への柔軟な対応を要請してきました。リスケは新しいお金を生みませんが、毎月の返済を減らして資金を残します。借入金融機関の納得を得るには経営改善計画が要になり、認定経営革新等支援機関(税理士・金融機関・商工会議所など)の支援を受けて計画を作る「経営改善計画策定支援事業」では、専門家費用の3分の2を中小企業活性化協議会が支援します(通常枠の上限は300万円。最新の要件は公式で確認してください)。

補助金・助成金

返済不要という点で魅力的ですが、ミラサポplusが説明しているとおり、補助金は原則として事業終了後の「後払い(精算払い)」で、事業費はいったん全額を立て替える必要があります。審査・採択があり、公募締切から採択まで通常2か月程度かかるともされています。今月の支払いに困っている会社のつなぎ資金にはなりません。使い分けは補助金・助成金とファクタリングの使い分けを参照してください。

売掛金の資金化(ファクタリング)

入金前の売掛金を買い取ってもらい、早く現金化する方法です。借入ではないため、融資の審査で問題になった赤字や債務超過よりも、売掛先の支払い能力が重視されやすい点が特徴です。一方で、上のシミュレーションのとおり費用は融資より高く、繰り返し使うと利益を削ります。「入金の時期がずれているだけ」の会社が、一時的に使う手段と考えてください。銀行に断られた後の使い方は銀行に断られた時のファクタリング、創業融資が通らなかった場合は創業融資が通らない時のファクタリング活用で詳しく解説しています。

ABL(動産・売掛金担保融資)

金融庁はABLを、企業が保有する「在庫」や「売掛金」などを担保とする融資手法と説明しています。不動産を持たない会社でも、在庫・売掛金・機械設備などの事業資産を担保に融資を受けられる可能性があります。あくまで融資なので、取扱いの有無や条件は金融機関ごとに違います。詳しくはABLとはをご覧ください。

エクイティ(出資)

返済義務のない資金ですが、株式を渡すため経営への影響があります。成長のために赤字を先行させている会社など、融資の審査になじみにくい事業では、検討の価値があります。考え方は出資と融資の違いと組み合わせ方で整理しています。

手段の比較表

手段 向いている否決理由・状況 費用感 スピード 主な注意点
日本政策金融公庫 実績不足・一時的な赤字 低 審査あり 滞納・延滞があると難しい
信用保証協会付き融資 プロパー融資を断られた 低(金利+保証料) 審査あり 延滞・取引停止処分などは利用不可の例あり
制度融資(自治体) 創業・小規模・地元企業 低(補助がある場合も) 関係機関が多く時間がかかる 自治体ごとに要件が違う
別の金融機関 取引行との相性・規模の問題 低〜中 審査あり 同じ理由が残れば結果は同じ
リスケ+経営改善計画 返済負担が重い・債務超過 専門家費用(支援制度あり) 交渉に時間 新規融資は当面難しくなる
補助金・助成金 中長期の投資計画 返済不要(自己負担あり) 遅い(後払い) つなぎには使えない
ファクタリング 売掛金があり支払日が迫る 高 比較的早い 違法業者・繰り返し利用
ABL 在庫・売掛金はあるが不動産がない 中 評価に時間 取扱金融機関が限られる
エクイティ 成長投資で赤字先行 株式の希薄化 遅い 経営権・資本政策

※費用感・スピードは手段同士の相対的な目安です。具体的な金利・日数は各機関の公式情報で確認してください。

再申請までに直すこと

資金繰り表:不足額と時期を数字で示す

「なぜ、いつ、いくら足りないのか」を月ごとに示せる資金繰り表は、再申請で最も効く資料です。前月繰越+収入−支出=翌月繰越をくり返し、最低でも6か月先まで作ります。作り方は資金繰り表の作り方を参照してください。

事業計画:否決理由への「答え」を書く

事業計画は理想を並べる場ではなく、否決理由に答える資料です。赤字なら原因と改善策、債務超過なら解消までの道のり、資金使途が問題なら使い道と返済原資を具体的に書きます。整え方は事業計画書・資金繰り表の作り方にまとめています。

最新の試算表と、滞納の解消

決算から時間が経っている場合は、直近の試算表で足元の回復を示します。税金・社会保険料の滞納は、解消または分納の合意を先に済ませます。

やってはいけないこと

短期間に多くの金融機関へ申し込む

断られた直後に、理由を直さないまま複数の金融機関へ同時に申し込むのは避けてください。同じ弱点が残る限り結果は変わりにくく、「あちこちで断られている会社」という印象を与えかねません。理由を直してから、相手を絞って申し込むほうが結果的に早道です。

違法業者・偽装ファクタリングに手を出す

具体的な見分け方は違法ファクタリング業者を見抜くチェックリストで解説しています。

個人の借入で会社の穴を埋め続ける

経営者個人のカードローンで会社の資金不足を埋め続けると、会社の数字は改善しないまま、個人の負担だけが増えます。一時的に使う場合も、返済の見通しを先に立ててください。

ケース別の考え方(例)

例:製造業・年商1億2,000万円・前期だけ赤字

原材料高で前期に赤字になり、メインバンクのプロパー融資を断られたケース。赤字の原因(価格転嫁の遅れ)と、値上げ後の月次試算表で回復を示し、保証協会付き融資と公庫を並行して相談します。足元の仕入が間に合わない場合は、融資が決まるまでの数か月だけ、売掛金の資金化を比較します。

例:IT受託・設立1年・決算1期のみ

実績不足で民間銀行に断られたケース。公庫の創業向け融資と自治体の創業向け制度融資を確認し、受注見込み(契約書・発注書)と自己資金を厚く示した計画で申し込みます。成長投資の比重が大きければ、出資も比べます。

例:建設業・消費税の滞納あり・返済も重い

滞納と既存の返済負担で断られたケース。新規の融資を急ぐより、まず税務署に納付の相談をし、借入先にはリスケを申し入れます。経営改善計画策定支援事業で専門家と計画を作り、計画に沿って資金繰りを立て直してから、改めて融資を相談します。

よくある質問

銀行融資を断られたら、理由は教えてもらえますか?

金融機関によっては細かく説明されないこともあります。「どの点が足りなかったか」「何が整えば再検討できるか」を具体的に聞き、あわせて決算書・試算表・納税状況・借入状況を自分で点検して理由を推定してください。

銀行に断られた後、日本政策金融公庫に申し込んでも大丈夫ですか?

申し込むこと自体は可能です。ただし、銀行が問題にした点(滞納、延滞、資金使途の不明確さなど)が残っていれば、公庫でも同じ点が審査で問題になります。理由を直してから申し込むのが基本です。

公庫に断られた場合、次はどこに相談すればよいですか?

信用保証協会付き融資、自治体の制度融資、信用金庫などの別の金融機関が候補です。返済負担が重い場合は、借入先へのリスケの相談と、中小企業活性化協議会の経営改善計画策定支援事業の活用も検討してください。

再申請はどのくらい空ければよいですか?

一律の決まった期間はありません。大切なのは期間よりも、否決理由が解消されたことを数字で示せるかどうかです。直近の試算表で業績の回復を示せる、滞納を解消した、資金使途を具体化した、といった変化が出てから再申請してください。

赤字や債務超過でもファクタリングは使えますか?

ファクタリングは借入ではないため、売掛先の支払い能力が重視されやすく、自社が赤字でも利用できる場合があります。ただし手数料は融資より高く、繰り返し使うと利益を削ります。融資の再相談と並行して、一時的に使う手段と考えてください。

補助金で資金繰りの穴を埋められますか?

補助金は原則として事業終了後の後払いで、事業費はいったん立て替える必要があります。今月の支払いに充てることはできないため、つなぎ資金としては使えません。

次の行動

まずは資金繰り表で「いつ・いくら足りないか」を確かめ、否決理由に合わせて次の申込先を選んでください。手段の全体像は資金繰り改善ガイド、融資以外の手段の一覧は融資が借りられない時の代替手段で整理しています。自社に合う手段が分からない場合は60秒無料診断で状況を整理するか、お問い合わせからご相談ください。

出典

  • 日本政策金融公庫「よくあるご質問(中小企業の方)」 https://www.jfc.go.jp/n/faq/a300.html (2026年10月確認)
  • 日本政策金融公庫「中小企業融資の流れ」 https://www.jfc.go.jp/n/finance/flow/a200.html (2026年10月確認)
  • 全国信用保証協会連合会「信用保証制度」 https://www.zenshinhoren.or.jp/guarantee-system/ (2026年10月確認)
  • 東京信用保証協会「保証のご案内」(リーフレット) https://cgc-tokyo.or.jp/download/oyakudati_leaflet/index.files/cgc_goannnai_leaf_2026-5.pdf (2026年10月確認)
  • J-Net21(中小企業基盤整備機構)「制度融資」 https://j-net21.smrj.go.jp/startup/manual/list4/4-3-2.html (2026年10月確認)
  • 金融庁「事業者の実情に応じた資金繰り支援等の徹底について」 https://www.fsa.go.jp/news/r2/ginkou/20210610yousei.html (2026年10月確認)
  • 中小企業基盤整備機構「経営改善計画策定支援事業」 https://www.smrj.go.jp/supporter/revitalization/improvement.html (2026年10月確認)
  • 中小企業基盤整備機構「中小企業活性化協議会による支援」 https://www.smrj.go.jp/sme/succession/revitalization/index.html (2026年10月確認)
  • ミラサポplus「補助金入門 STEP1:補助金の基本知識」 https://mirasapo-plus.go.jp/hint/25141/ (2026年10月確認)
  • 金融庁「ABL(動産・売掛金担保融資)の積極的活用について」 https://www.fsa.go.jp/news/24/ginkou/20130205-1/01.pdf (2026年10月確認)
  • 金融庁「ファクタリングの利用に関する注意喚起」 https://www.fsa.go.jp/user/factoring.html (2026年10月確認)
  • 金融庁「登録貸金業者情報検索サービス」 https://www.fsa.go.jp/ordinary/kensaku/ (2026年10月確認)
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最終更新日 2026年10月12日
編集 資金繰り総研 編集部(株式会社 PROTOCOL)

本記事は 資金繰り総研 編集部が制作したものです。資金繰り総研は中小企業・個人事業主のファクタリング業者選びを支援するメディアで、 社の業者を公開情報・提携データをもとに比較・評価しています。

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